الامارات 7 - التخطيط الاستراتيجي هو عملية إدارية تقوم بها المؤسسات والشركات لتحديد أولوياتها وتركيز مواردها وطاقاتها نحو تحقيق أهداف مشتركة. يهدف هذا النشاط إلى ضمان توافق جهود الموظفين والمسؤولين مع الأهداف المحددة، ويشمل تقييم قدرة المؤسسة على التكيف مع بيئة متغيرة. يُنتج التخطيط الاستراتيجي قرارات أساسية توجه أفعال المؤسسة، مما يؤثر على هويتها وخدماتها وعلاقتها بعملائها.

الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تحدد كيفية تحقيق المؤسسة لأهدافها. تشمل الخطة ملخصاً تنفيذياً، وصفاً للمؤسسة، وإيضاحاً لرؤيتها ورسالتها وقيمها. كما تتضمن تحليلاً لنقاط القوة والضعف، والفرص والتحديات، واستراتيجيات وتكتيكات العمل، بالإضافة إلى خطة عمل، تفاصيل الميزانية، وطرق المراقبة والتقييم.

أهداف الخطة الاستراتيجية:

تحديد مسار المؤسسة: تركيز الجهود نحو هدف مشترك، تنظيم الموارد، وبناء بيئة تنافسية.
إدارة وتقليل المخاطر: تحليل المخاطر المحتملة واتخاذ التدابير اللازمة للسيطرة عليها.
النمو والتطور: الحفاظ على نمو المؤسسة وضبط مواردها لزيادة تطور العمل وتوسعه.
أهمية التخطيط الاستراتيجي:

يكشف عن طرق لتحسين العمل مثل إعادة الهيكلة أو تطوير المنتجات.
يساعد في الاستفادة من الفرص والتعامل مع التحديات مثل التغيرات الحكومية أو التكنولوجية.
يوضح رؤية ومهمة المؤسسة للمستثمرين والشركاء المحتملين، مما يقدم دليلاً على تقدم العمل ضمن خطة محددة.