الامارات 7 - وظيفة الموارد البشرية
يمثل قسم الموارد البشرية الجهة المسؤولة عن إدارة الأنشطة المتعلقة بالموظفين في الشركة. تشمل أبرز مهام هذا القسم:
تعيين وتدريب الموظفين: الإشراف على توظيف الموظفين الجدد وتقديم التدريب اللازم للموظفين الحاليين.
إدارة الاستحقاقات: متابعة استحقاقات الموظفين وضمان تلبيتها وفقاً للسياسات المعتمدة.
تقييم الأداء: تقييم أداء الموظفين وتقديم التعويضات وفقاً لمستوى الأداء.
تطوير القدرات: تعزيز مهارات الموظفين وزيادة كفاءاتهم لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
تشجيع الإبداع والابتكار: تعزيز القدرات الإبداعية والمرونة في الأداء لزيادة القدرة التنافسية.
استخدام التكنولوجيا: تبني الأساليب التكنولوجية الحديثة لتحسين عمليات التوظيف والتدريب وتسهيل سير العمل.
مهام مدير الموارد البشرية
يُشرف مدير الموارد البشرية على مجموعة من المهام الأساسية، منها:
تحديد الأهداف: وضع أهداف محددة لموظفي الشركة بناءً على طبيعة العمل في كل قسم.
الإشراف والتوجيه: متابعة أداء الموظفين وتقديم التوجيه والتقييم المستمر.
التعامل مع الأداء السيئ: اتخاذ الإجراءات المناسبة لمعالجة أي سوء أداء من قبل الموظفين.
التواصل مع الموظفين: الحفاظ على تواصل مستمر مع الموظفين والتأكد من تلبية احتياجاتهم.
أهداف الموارد البشرية
تتمثل الأهداف الرئيسية لقسم الموارد البشرية في:
بناء قوى عاملة قوية: إعداد قوى عاملة قادرة على تحقيق أهداف الشركة بفعالية.
دعم الموظفين والمديرين: تقديم المشورة والدعم للموظفين والمديرين على حد سواء.
بناء بيئة عمل قوية: تعزيز ثقافة عمل إيجابية ومناسبة داخل المنظمة.
تنمية الموارد البشرية
تشمل تنمية الموارد البشرية:
تطوير المهارات: مساعدة الموظفين على تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية.
تقديم الفرص التدريبية: توفير فرص تدريبية لتعزيز المعرفة والإمكانات الفردية.
توسيع رأس المال البشري: تحسين القدرات الكلية للموظفين وتطويرهم بشكل متكامل.
تخطيط الموارد البشرية
يتعلق تخطيط الموارد البشرية بضمان توافر العدد المناسب من الأفراد في المكان والوقت المناسبين. تشمل عملية التخطيط:
التحليل والتنبؤ: تحليل الموارد البشرية الحالية والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
تحقيق التوازن: ضمان التوازن بين العرض والطلب للموارد البشرية.
تحسين الكفاية الإنتاجية: تحسين الكفاءة الإنتاجية وإعادة توزيع الأيدي العاملة داخل المنشأة
يمثل قسم الموارد البشرية الجهة المسؤولة عن إدارة الأنشطة المتعلقة بالموظفين في الشركة. تشمل أبرز مهام هذا القسم:
تعيين وتدريب الموظفين: الإشراف على توظيف الموظفين الجدد وتقديم التدريب اللازم للموظفين الحاليين.
إدارة الاستحقاقات: متابعة استحقاقات الموظفين وضمان تلبيتها وفقاً للسياسات المعتمدة.
تقييم الأداء: تقييم أداء الموظفين وتقديم التعويضات وفقاً لمستوى الأداء.
تطوير القدرات: تعزيز مهارات الموظفين وزيادة كفاءاتهم لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
تشجيع الإبداع والابتكار: تعزيز القدرات الإبداعية والمرونة في الأداء لزيادة القدرة التنافسية.
استخدام التكنولوجيا: تبني الأساليب التكنولوجية الحديثة لتحسين عمليات التوظيف والتدريب وتسهيل سير العمل.
مهام مدير الموارد البشرية
يُشرف مدير الموارد البشرية على مجموعة من المهام الأساسية، منها:
تحديد الأهداف: وضع أهداف محددة لموظفي الشركة بناءً على طبيعة العمل في كل قسم.
الإشراف والتوجيه: متابعة أداء الموظفين وتقديم التوجيه والتقييم المستمر.
التعامل مع الأداء السيئ: اتخاذ الإجراءات المناسبة لمعالجة أي سوء أداء من قبل الموظفين.
التواصل مع الموظفين: الحفاظ على تواصل مستمر مع الموظفين والتأكد من تلبية احتياجاتهم.
أهداف الموارد البشرية
تتمثل الأهداف الرئيسية لقسم الموارد البشرية في:
بناء قوى عاملة قوية: إعداد قوى عاملة قادرة على تحقيق أهداف الشركة بفعالية.
دعم الموظفين والمديرين: تقديم المشورة والدعم للموظفين والمديرين على حد سواء.
بناء بيئة عمل قوية: تعزيز ثقافة عمل إيجابية ومناسبة داخل المنظمة.
تنمية الموارد البشرية
تشمل تنمية الموارد البشرية:
تطوير المهارات: مساعدة الموظفين على تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية.
تقديم الفرص التدريبية: توفير فرص تدريبية لتعزيز المعرفة والإمكانات الفردية.
توسيع رأس المال البشري: تحسين القدرات الكلية للموظفين وتطويرهم بشكل متكامل.
تخطيط الموارد البشرية
يتعلق تخطيط الموارد البشرية بضمان توافر العدد المناسب من الأفراد في المكان والوقت المناسبين. تشمل عملية التخطيط:
التحليل والتنبؤ: تحليل الموارد البشرية الحالية والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
تحقيق التوازن: ضمان التوازن بين العرض والطلب للموارد البشرية.
تحسين الكفاية الإنتاجية: تحسين الكفاءة الإنتاجية وإعادة توزيع الأيدي العاملة داخل المنشأة