الامارات 7 - إدارة الأعمال الدولية تشير إلى مجموعة من الاستراتيجيات والخطط التي تُنظم العمليات التجارية على مستوى عالمي، أي خارج حدود دولة معينة، وقد تشمل عمليات بيع أو شراء السلع والخدمات أو الموارد البشرية بين دولتين أو أكثر. هذا التوجه نشأ نتيجة لتقليص الحواجز التجارية بين الدول، مما ساعد في تسهيل الترتيبات اللوجستية، مثل الشحن وتحويل الأموال إلكترونيًا، مما أدى إلى ظهور العديد من الشركات متعددة الجنسيات ذات الفروع في عدة دول.

العوامل المؤثرة على إدارة الأعمال الدولية
العامل السلوكي: يتأثر هذا العامل بالمعتقدات والثقافات الخاصة بالشعوب في الدول التي تسعى الشركات للعمل بها.
العامل الجغرافي: يشمل التحديات المتعلقة بالاختلافات الجغرافية التي تؤثر على الاتصال وعمليات التخزين وسلسلة التوريد.
العامل الاجتماعي: يتمثل في التأثيرات الناجمة عن الاضطرابات السياسية أو الاجتماعية في البلدان.
أهمية إدارة الأعمال الدولية
توجيه الطاقات: تساعد في توجيه جهود الشركات نحو الأسواق الأكثر ربحية.
حماية الأعمال: تعتبر إدارة الأعمال الدولية خطة استراتيجية تحمي الشركات من المخاطر.
التوسع العالمي: توفر فرصة لتسويق المنتجات والخدمات في الأسواق الدولية.
تعزيز الهوية: تساعد الشركات في تعزيز هويتها وتوسيع آفاقها الدولية.
القدرة التنافسية: تعزز القدرة التنافسية والاستقرار في الأسواق الدولية.
استغلال الفرص: تمكن الشركات من استغلال اقتصاديات الحجم وتوسيع أسواقها العالمية.
الوصول إلى المعرفة: تمنح الشركات المعرفة المتخصصة التي تساهم في التوسع العالمي.
زيادة الولاء: تعزز من ولاء الوكلاء والعملاء وتسمح بطرح أسعار أعلى للمنتجات والخدمات.
خصائص إدارة الأعمال الدولية
الشمولية: توفر بيئة شاملة تعزز الابتكار والإبداع.
المرونة: تسهم في التكيف مع التحديات وتقليل المعيقات.
توسيع الشبكات: تُمكن الشركات من بناء شبكة واسعة وقوية تشارك في جميع الاتجاهات.