الامارات 7 - إدارة التعليم هي مجموعة من الأنشطة والمهام التي يقوم بها المديرون في المؤسسات التعليمية المختلفة، بهدف تحسين وتطوير النظام التعليمي. تشمل إدارة التعليم تطبيق استراتيجيات ووسائل متعددة لضمان تحقيق الأهداف التعليمية بنجاح.
مفهوم إدارة التعليم:
تُعرَّف إدارة التعليم بأنها إدارة جميع الوظائف المتعلقة بالتعليم ضمن المؤسسات التعليمية. تهدف إلى تحديد وتطبيق الاستراتيجيات التي تسهم في تحقيق الأهداف التعليمية وتطوير النظام التعليمي وفقاً للأنظمة والنصوص المعمول بها.
نشأة إدارة التعليم:
ظهرت فكرة إدارة التعليم في القرن العشرين، وبالتحديد في سنة 1920. تطورت هذه الفكرة عبر الزمن من خلال الأبحاث والدراسات التي ساهمت في تعزيز مفهوم التعليم والإدارة التعليمية.
أهمية إدارة التعليم:
تطوير المؤسسات التعليمية: تحسين مستويات التعليم من خلال تحديثه وتطوير جوانبه بشكل مستمر.
استثمار الموارد: الاستفادة من جميع الموارد لدعم العمل في القطاع التعليمي.
تخطيط التعليم: وضع وصياغة خطط تعليمية وتقييمها لضمان تنفيذها بشكل صحيح.
إعداد الميزانية: إعداد الميزانية السنوية وتحديد مدى كفاية المخصصات المالية، ووضع خطط للنفقات المستقبلية.
استطلاع الآراء: إجراء استبيانات للحصول على آراء الطلاب، والمحاضرين، والأسر حول النظام التعليمي.
خصائص إدارة التعليم:
التوافق مع القوانين: الالتزام بالقوانين والأحكام المتعلقة بالتعليم.
المرونة: تطبيق مبدأ المرونة في التعامل مع جميع عناصر النظام التعليمي.
التخطيط بعيد المدى: وضع خطط طويلة الأمد والتوقعات المختلفة.
الكفاءة والفاعلية: الحفاظ على المعايير والكفاءة في الأداء لتحقيق النجاح المنشود.
الاستجابة للمواقف: التعامل بشكل مناسب مع القضايا التي تواجه النظام التعليمي والبحث عن حلول فعالة.
مفهوم إدارة التعليم:
تُعرَّف إدارة التعليم بأنها إدارة جميع الوظائف المتعلقة بالتعليم ضمن المؤسسات التعليمية. تهدف إلى تحديد وتطبيق الاستراتيجيات التي تسهم في تحقيق الأهداف التعليمية وتطوير النظام التعليمي وفقاً للأنظمة والنصوص المعمول بها.
نشأة إدارة التعليم:
ظهرت فكرة إدارة التعليم في القرن العشرين، وبالتحديد في سنة 1920. تطورت هذه الفكرة عبر الزمن من خلال الأبحاث والدراسات التي ساهمت في تعزيز مفهوم التعليم والإدارة التعليمية.
أهمية إدارة التعليم:
تطوير المؤسسات التعليمية: تحسين مستويات التعليم من خلال تحديثه وتطوير جوانبه بشكل مستمر.
استثمار الموارد: الاستفادة من جميع الموارد لدعم العمل في القطاع التعليمي.
تخطيط التعليم: وضع وصياغة خطط تعليمية وتقييمها لضمان تنفيذها بشكل صحيح.
إعداد الميزانية: إعداد الميزانية السنوية وتحديد مدى كفاية المخصصات المالية، ووضع خطط للنفقات المستقبلية.
استطلاع الآراء: إجراء استبيانات للحصول على آراء الطلاب، والمحاضرين، والأسر حول النظام التعليمي.
خصائص إدارة التعليم:
التوافق مع القوانين: الالتزام بالقوانين والأحكام المتعلقة بالتعليم.
المرونة: تطبيق مبدأ المرونة في التعامل مع جميع عناصر النظام التعليمي.
التخطيط بعيد المدى: وضع خطط طويلة الأمد والتوقعات المختلفة.
الكفاءة والفاعلية: الحفاظ على المعايير والكفاءة في الأداء لتحقيق النجاح المنشود.
الاستجابة للمواقف: التعامل بشكل مناسب مع القضايا التي تواجه النظام التعليمي والبحث عن حلول فعالة.