الامارات 7 - التنظيم الإداري هو العملية التي تهدف إلى توجيه العناصر البشرية نحو تحقيق الأهداف المحددة بأقل جهد ووقت وتكلفة ممكنة. يُستخدم التنظيم في مختلف المؤسسات والشركات، وغالبًا ما يتم تنظيمه على شكل هرمي، حيث يتم تصنيف الفئات الإدارية من الأعلى إلى الأدنى. يتضمن التنظيم عناصر مثل تعيين المسؤوليات للموظفين، وتحديد العلاقات بينهم، وتنظيم الأعمال المتعلقة بالإنتاج والتنسيق والشؤون المالية، بالإضافة إلى إدارة الموارد المتاحة.

تلعب عملية اتخاذ القرار دورًا أساسيًا في التنظيم الإداري، حيث يقوم المديرون بحل المشاكل واتخاذ القرارات التي تساعد في تحقيق أهداف المؤسسة.

يعتبر التنظيم الإداري أساسيًا لضمان استجابة فعالة للتغييرات في البيئة وضمان تحقيق الأهداف المحددة. يمنع التنظيم الإداري الازدواجية ويساعد في توزيع المسؤوليات بشكل منهجي وعلمي، مما يزيد من كفاءة العمل والإنتاجية.

تتنوع نماذج التنظيم الإداري بين الكلاسيكية والعضوية وللفريق والشبكية، حيث تختلف في درجة التحكم والمرونة والتفاعل بين الموظفين.

بشكل عام، يعتبر التنظيم الإداري أداة أساسية لتحقيق الفعالية والكفاءة في العمل داخل المؤسسات والشركات.