الامارات 7 - وظائف نظم المعلومات الإدارية تتنوع وتشمل عدة محاور رئيسية:
مساندة عمليات المؤسسة: تتضمن مساعدة مختلف العمليات الإدارية، مثل معالجة البيانات، ورقابة العمليات الصناعية، وتطوير قواعد البيانات بالمؤسسة.
تعزيز مهام الإدارة: تدعم عمليات صياغة وتطبيق استراتيجية المؤسسة، وتساعد في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعّالة.
دعم عملية اتخاذ القرارات: يتضمن جمع وتحليل البيانات، وتقديم الاستنتاجات، وتقديم الدعم لعمليات اتخاذ القرارات عبر مختلف المستويات التنظيمية.
تعزيز التعاون والتنسيق: تلعب دورًا في ربط النظم الفرعية للمؤسسة مع بعضها البعض، وتعزيز التعاون بين الإدارة العليا والفروع التابعة لها.
تحقيق الفاعلية والكفاءة: من خلال توفير المعلومات المطلوبة لاتخاذ القرارات بكفاءة وبأقل تكلفة ممكنة.
توفير الاتصال والتنسيق مع أرباب المصلحة الخارجيين: مثل الموردين والعملاء والمستهلكين، والتفاعل معهم لتبادل الآراء وإجراء الصفقات التجارية.
المساهمة في خلق الميزة الاستراتيجية: من خلال تحسين الأداء المالي، والابتكار، والكفاءة في العمليات.
تحسين أداء العاملين: من خلال متابعة أدائهم وتطوير قدراتهم المهنية، وتعزيز رضاهم الوظيفي.
المشاركة في صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية للمؤسسة: من خلال توفير المعلومات والتحليلات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تقديم الدعم لصياغة الأهداف الاستراتيجية واختيار الاستراتيجيات المناسبة: من خلال تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتقديم البيانات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحقيق الميزة التنافسية: من خلال تحليل المصادر المؤسسية للتميز وتطوير استراتيجيات تعزز الميزة التنافسية.
نظم المعلومات الإدارية توفر فوائد عديدة للمؤسسات، بما في ذلك تحسين الإدارة، واتخاذ القرارات الفاعلة، وتعزيز التعاون، وتحقيق الميزة التنافسية.
مساندة عمليات المؤسسة: تتضمن مساعدة مختلف العمليات الإدارية، مثل معالجة البيانات، ورقابة العمليات الصناعية، وتطوير قواعد البيانات بالمؤسسة.
تعزيز مهام الإدارة: تدعم عمليات صياغة وتطبيق استراتيجية المؤسسة، وتساعد في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعّالة.
دعم عملية اتخاذ القرارات: يتضمن جمع وتحليل البيانات، وتقديم الاستنتاجات، وتقديم الدعم لعمليات اتخاذ القرارات عبر مختلف المستويات التنظيمية.
تعزيز التعاون والتنسيق: تلعب دورًا في ربط النظم الفرعية للمؤسسة مع بعضها البعض، وتعزيز التعاون بين الإدارة العليا والفروع التابعة لها.
تحقيق الفاعلية والكفاءة: من خلال توفير المعلومات المطلوبة لاتخاذ القرارات بكفاءة وبأقل تكلفة ممكنة.
توفير الاتصال والتنسيق مع أرباب المصلحة الخارجيين: مثل الموردين والعملاء والمستهلكين، والتفاعل معهم لتبادل الآراء وإجراء الصفقات التجارية.
المساهمة في خلق الميزة الاستراتيجية: من خلال تحسين الأداء المالي، والابتكار، والكفاءة في العمليات.
تحسين أداء العاملين: من خلال متابعة أدائهم وتطوير قدراتهم المهنية، وتعزيز رضاهم الوظيفي.
المشاركة في صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية للمؤسسة: من خلال توفير المعلومات والتحليلات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تقديم الدعم لصياغة الأهداف الاستراتيجية واختيار الاستراتيجيات المناسبة: من خلال تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتقديم البيانات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحقيق الميزة التنافسية: من خلال تحليل المصادر المؤسسية للتميز وتطوير استراتيجيات تعزز الميزة التنافسية.
نظم المعلومات الإدارية توفر فوائد عديدة للمؤسسات، بما في ذلك تحسين الإدارة، واتخاذ القرارات الفاعلة، وتعزيز التعاون، وتحقيق الميزة التنافسية.