الامارات 7 - التوجيه الإداري يُعتبر عموداً أساسياً في إدارة الأعمال، حيث يُوجه عمل الفرق نحو التخطيط، التنظيم، والتوظيف. يعتمد التوجيه الإداري على عدة مبادئ لتحقيق فعالية الإدارة وتحقيق الأهداف التنظيمية.

مبدأ انسجام الأهداف: يهدف إلى دمج الأهداف التنظيمية والفردية، وذلك من خلال توجيه الجهود نحو تحقيق مصالح الشركة والموظفين.

مبدأ السلاسل الوظيفية: يقوم على تقسيم الموظفين والإدارة حسب الرُتب، مما يُسهل تحديد العلاقات ونطاق السلطة لضمان فعالية التوجيه.

مبدأ وحدة القيادة: يهدف إلى ضمان أن يحصل المرؤوس على التوجيه من رئيس واحد فقط، مما يُعزز الولاء ويحد من التشتت في العمل.

مبدأ وحدة الاتجاه: يعمل على توحيد الجهود نحو تحقيق أهداف محددة بواسطة مدير واحد وخطة واحدة.

مبدأ الاتصال الفعّال: يعزز التواصل بين أعضاء التنظيم لفهم المشاعر والمشكلات والاقتراحات، مما يُمكّن من حل المشاكل بفعالية.

مبدأ الإشراف المُباشر: يُعزز من فعالية التوجيه من خلال الاتصال المباشر والشخصي مع الموظفين، ويزيد من مشاعر المشاركة والتحفيز.

مبدأ القيادة الفعّالة: يُعتبر الركيزة الأساسية لعملية التوجيه، حيث يجب أن يتمتع المدير بالصفات القيادية لتحقيق الأهداف المرجوة.

مبدأ المتابعة: يتطلب من المدير مراقبة وتقييم أداء الموظفين بشكل دائم لضمان تحقيق الأهداف وتصحيح الأخطاء الموجودة.

باستخدام هذه المبادئ وتطبيقها بشكل صحيح، يُمكن تحقيق توجيه إداري فعّال يساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفاعلية.