الامارات 7 - إدارة الشؤون هي مسؤولية شاقة ومعقدة تتطلب تنفيذ مهام متعددة واتخاذ قرارات مصيرية في مختلف مجالات الحياة. إذا تمت بشكل صحيح، يمكن للإدارة توجيه المؤسسة أو الشركة بفعالية وجعلها من الرواد في المجتمع، والارتقاء بها إلى مستويات جديدة من التطور والتفوق. لكن في حال اتخذت القرارات الخاطئة وفشلت في اتخاذ التدابير الإدارية اللازمة في الوقت المناسب، سيتحمل المدير كامل المسؤولية، حيث يعتبر الرأس المدبر الأساسي للشؤون الإدارية.
لذا، سأشير في هذه المقالة إلى أهم الصفات التي يجب أن يتحلى بها المديرون الناجحون الذين يسعون لتطوير المؤسسات والشركات والارتقاء بها إلى القمة.
روح القيادة:
يجب على المدير أن يكون قائداً ناجحاً، قادراً على التخطيط والمتابعة والمراقبة لكل جوانب المؤسسة. ينبغي له اختيار أفراد مؤهلين ومسؤولين لكل قسم، ومنحهم الصلاحيات المناسبة مع الالتزام بالقوانين والإجراءات المعتمدة.
الرؤية:
يجب على المدير أن يمتلك رؤية مستقبلية واضحة للشركة، وتحديد الأهداف والخطط اللازمة لتحقيقها بشكل واقعي ومحدد، مع القدرة على توجيه وتوضيح هذه الرؤية للفريق بطريقة ملهمة.
التشاور:
رغم أن المدير هو المسؤول الأول في اتخاذ القرارات، يجب عليه استشارة الفريق ودراسة جميع الخيارات المتاحة بجدية للوصول إلى القرار الصحيح والمناسب.
نقل الخبرات:
ينبغي على المدير مشاركة الخبرات والمعرفة مع فريق العمل، وتوفير الفرص لتطوير مهاراتهم وزيادة كفاءتهم من خلال تقديم الدورات التدريبية والمحاضرات.
أن يكون قدوة:
يجب على المدير أن يكون مثالاً يحتذى به في الالتزام والانضباط، وأن يعيش قوانين وقيم المؤسسة بمثالية، مما يعزز الثقة والاحترام بين الفريق.
باختصار، المديرون الناجحون هم أولئك الذين يمتلكون القدرة على القيادة برؤية واضحة، والتفكير الاستراتيجي، والتواصل الفعّال، مما يسهم في نجاح المؤسسة وتطويرها بشكل مستمر.
لذا، سأشير في هذه المقالة إلى أهم الصفات التي يجب أن يتحلى بها المديرون الناجحون الذين يسعون لتطوير المؤسسات والشركات والارتقاء بها إلى القمة.
روح القيادة:
يجب على المدير أن يكون قائداً ناجحاً، قادراً على التخطيط والمتابعة والمراقبة لكل جوانب المؤسسة. ينبغي له اختيار أفراد مؤهلين ومسؤولين لكل قسم، ومنحهم الصلاحيات المناسبة مع الالتزام بالقوانين والإجراءات المعتمدة.
الرؤية:
يجب على المدير أن يمتلك رؤية مستقبلية واضحة للشركة، وتحديد الأهداف والخطط اللازمة لتحقيقها بشكل واقعي ومحدد، مع القدرة على توجيه وتوضيح هذه الرؤية للفريق بطريقة ملهمة.
التشاور:
رغم أن المدير هو المسؤول الأول في اتخاذ القرارات، يجب عليه استشارة الفريق ودراسة جميع الخيارات المتاحة بجدية للوصول إلى القرار الصحيح والمناسب.
نقل الخبرات:
ينبغي على المدير مشاركة الخبرات والمعرفة مع فريق العمل، وتوفير الفرص لتطوير مهاراتهم وزيادة كفاءتهم من خلال تقديم الدورات التدريبية والمحاضرات.
أن يكون قدوة:
يجب على المدير أن يكون مثالاً يحتذى به في الالتزام والانضباط، وأن يعيش قوانين وقيم المؤسسة بمثالية، مما يعزز الثقة والاحترام بين الفريق.
باختصار، المديرون الناجحون هم أولئك الذين يمتلكون القدرة على القيادة برؤية واضحة، والتفكير الاستراتيجي، والتواصل الفعّال، مما يسهم في نجاح المؤسسة وتطويرها بشكل مستمر.