الامارات 7 - الشخصية القيادية هي مجموعة من الصفات والمهارات التي تمكن الفرد من تحمل المسؤولية وتوجيه الآخرين نحو تحقيق الأهداف المشتركة. وتتضمن الصفات والمهارات التي يتمتع بها القادة ما يلي:
1. الرؤية والرؤية الاستراتيجية: القدرة على تطوير رؤية واضحة واستراتيجية لتحقيق الأهداف المنشودة وتوجيه الفريق نحو تحقيقها.
2. الثقة بالنفس: القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة والوقوف بثبات خلال الظروف الصعبة والثقة في قدرتهم على تحقيق النجاح.
3. القدرة على التواصل: القدرة على التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق وتوجيههم وتوجيههم بشكل واضح ومفهوم.
4. الاستماع الفعّال: القدرة على الاستماع إلى آراء الآخرين وتقدير وجهات نظرهم واتخاذ القرارات بناءً على مدى تحققها للأهداف المشتركة.
5. القدرة على الإلهام: القدرة على إلهام الفريق وتحفيزهم وتحفيزهم لتحقيق الأهداف وتجاوز التحديات.
6. العدالة والمساواة: القدرة على معالجة الجميع بعدالة واحترام وتقدير وتشجيع المساواة في الفرص والمعاملة.
7. التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير بشكل استراتيجي وتحليل الوضع بشكل شامل لاتخاذ القرارات الصائبة.
8. القيادة بالمثالية: القدرة على تقديم النموذج الصحيح للسلوك الذي يرغب الفريق في اتباعه والتحلي بالمثالية في العمل والتعامل مع الآخرين.
هذه الصفات ليست مطلوبة فقط للقادة في المؤسسات والشركات، بل يمكن أن تكون مفيدة لأي فرد يسعى لتحقيق التغيير والتأثير الإيجابي في مجتمعه. تطوير وتعزيز هذه الصفات يمكن أن يساعد في تحقيق النجاح الشخصي والمهني والمجتمعي.
1. الرؤية والرؤية الاستراتيجية: القدرة على تطوير رؤية واضحة واستراتيجية لتحقيق الأهداف المنشودة وتوجيه الفريق نحو تحقيقها.
2. الثقة بالنفس: القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة والوقوف بثبات خلال الظروف الصعبة والثقة في قدرتهم على تحقيق النجاح.
3. القدرة على التواصل: القدرة على التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق وتوجيههم وتوجيههم بشكل واضح ومفهوم.
4. الاستماع الفعّال: القدرة على الاستماع إلى آراء الآخرين وتقدير وجهات نظرهم واتخاذ القرارات بناءً على مدى تحققها للأهداف المشتركة.
5. القدرة على الإلهام: القدرة على إلهام الفريق وتحفيزهم وتحفيزهم لتحقيق الأهداف وتجاوز التحديات.
6. العدالة والمساواة: القدرة على معالجة الجميع بعدالة واحترام وتقدير وتشجيع المساواة في الفرص والمعاملة.
7. التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير بشكل استراتيجي وتحليل الوضع بشكل شامل لاتخاذ القرارات الصائبة.
8. القيادة بالمثالية: القدرة على تقديم النموذج الصحيح للسلوك الذي يرغب الفريق في اتباعه والتحلي بالمثالية في العمل والتعامل مع الآخرين.
هذه الصفات ليست مطلوبة فقط للقادة في المؤسسات والشركات، بل يمكن أن تكون مفيدة لأي فرد يسعى لتحقيق التغيير والتأثير الإيجابي في مجتمعه. تطوير وتعزيز هذه الصفات يمكن أن يساعد في تحقيق النجاح الشخصي والمهني والمجتمعي.