المهارات الادارية و القيادية

الامارات 7 - القيادة هي عملية التأثير على الأفراد المحيطين بالقائد، بهدف توجيههم نحو تحقيق الأهداف المرجوة. عند تنظيم مجموعة من الأقارب أو الأصدقاء لتحقيق هدف محدد، يكون القائد لهذه المجموعة أو القائد الفعّال مسؤولاً عن تحقيق الغاية المرجوة. يتعين على القائد الفعّال أن يتحلى بصفات القيادة المهمة، وأن يكون على دراية بأنماط القيادة المختلفة وكيفية تطبيقها.

صفات القيادة تتضمن:

الشعور بأهمية الرسالة: يجب على القائد أن يدرك أهمية الرسالة التي يسعى لتحقيقها وأن يؤمن بقدرته على القيادة.

الشخصية القوية: يجب على القائد أن يتحلى بشخصية قوية وحب للعمل كقائد، وأن يكون لديه القدرة على مواجهة الحقائق بشجاعة.

التفاني والإخلاص: يجب على القائد أن يكون ملتزمًا ومخلصًا لتحقيق المصلحة العامة، مستعدًا للتضحية برغباته الشخصية.

التمييز بين المهم وغير المهم: يجب أن يكون القائد قائدًا ناضجًا يمتلك حكمة للتمييز بين الأمور المهمة وغير المهمة.

الحزم والثقة: يجب على القائد أن يكون حازمًا وواثقًا في اتخاذ القرارات، مستعدًا دائمًا للعمل.

مهارات الاتصال: يجب على القائد أن يتمتع بمهارات جيدة في الاتصال والتخاطب وأن يكون قويًا في التعبير عن أفكاره.

القدرة على تحفيز الفريق: يجب على القائد أن يكون قادرًا على تحفيز الفريق وتوحيد الجهود نحو تحقيق الأهداف.

مهارات الإدارة: يجب أن يكون القائد قويًا في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.

القيادة ليست مقتصرة على الأفراد الذين يجلسون في المكاتب ويصدرون الأوامر، بل تتطلب العمل الجماعي والتعاون لتحقيق الأهداف المشتركة. القائد الناجح يكون جزءًا لا يتجزأ من فريقه ويسعى جاهدًا لتحقيق أهداف المؤسسة.



شريط الأخبار