الامارات 7 - الفرق بين تخطيط المشاريع الرأسمالية والتشغيلية يمكن تلخيصه في النقاط التالية:
1. تخطيط المشاريع الرأسمالية: يُعتبر تخطيط المشاريع الرأسمالية عملية طويلة الأجل تهدف إلى إنشاء أو تحسين الأصول الرأسمالية. هذه المشاريع تتميز بحجم كبير وتكلفة عالية مقارنة بالاستثمارات الأخرى التي تتطلب تخطيطًا وموارد أقل. تندرج المشاريع الرأسمالية تحت الميزانية الكلية المعتمدة، ولا يمكن وجود ميزانية رأسمالية دون ميزانية تشغيلية. يتم تخصيص الميزانيات الرأسمالية بناءً على مدة المشروع بدلاً من السنة المالية، وعادةً ما تمتد لعدة سنوات. يجب تحديث خطة رأس المال سنويًا لمراجعة الإيرادات المتوقعة، والتضخم، وأهمية المشروع.
النفقات الرأسمالية: تمثل النفقات الرأسمالية استثمارًا طويل الأجل يشمل شراء الأصول الثابتة مثل المباني والمعدات، أو تطوير الأصول الحالية. هذه النفقات تُسجل كأصول في الميزانية العمومية للشركة ويتم استهلاكها على مدار عمر الأصل.
2. تخطيط المشاريع التشغيلية: يُركز التخطيط التشغيلي على تحديد الأنشطة التي ستقوم بها المنظمة في المدى القصير وكيفية تنظيم كل قسم لتنفيذ المهام المطلوبة. يختلف عن التخطيط الرأسمالي في كونه يركز على العمليات اليومية وتكاليف التشغيل، والتي يتم تسجيلها بشكل مباشر في بيان الدخل.
النفقات التشغيلية: النفقات التشغيلية تشمل التكاليف التي تدفعها الشركة أثناء عملها اليومي مثل التأمين، الرواتب، الإعلانات، وتكاليف الإنتاج. هذه النفقات تُسجل كمصروفات في بيان الدخل في تاريخ صرفها.
1. تخطيط المشاريع الرأسمالية: يُعتبر تخطيط المشاريع الرأسمالية عملية طويلة الأجل تهدف إلى إنشاء أو تحسين الأصول الرأسمالية. هذه المشاريع تتميز بحجم كبير وتكلفة عالية مقارنة بالاستثمارات الأخرى التي تتطلب تخطيطًا وموارد أقل. تندرج المشاريع الرأسمالية تحت الميزانية الكلية المعتمدة، ولا يمكن وجود ميزانية رأسمالية دون ميزانية تشغيلية. يتم تخصيص الميزانيات الرأسمالية بناءً على مدة المشروع بدلاً من السنة المالية، وعادةً ما تمتد لعدة سنوات. يجب تحديث خطة رأس المال سنويًا لمراجعة الإيرادات المتوقعة، والتضخم، وأهمية المشروع.
النفقات الرأسمالية: تمثل النفقات الرأسمالية استثمارًا طويل الأجل يشمل شراء الأصول الثابتة مثل المباني والمعدات، أو تطوير الأصول الحالية. هذه النفقات تُسجل كأصول في الميزانية العمومية للشركة ويتم استهلاكها على مدار عمر الأصل.
2. تخطيط المشاريع التشغيلية: يُركز التخطيط التشغيلي على تحديد الأنشطة التي ستقوم بها المنظمة في المدى القصير وكيفية تنظيم كل قسم لتنفيذ المهام المطلوبة. يختلف عن التخطيط الرأسمالي في كونه يركز على العمليات اليومية وتكاليف التشغيل، والتي يتم تسجيلها بشكل مباشر في بيان الدخل.
النفقات التشغيلية: النفقات التشغيلية تشمل التكاليف التي تدفعها الشركة أثناء عملها اليومي مثل التأمين، الرواتب، الإعلانات، وتكاليف الإنتاج. هذه النفقات تُسجل كمصروفات في بيان الدخل في تاريخ صرفها.