الامارات 7 - الاستراتيجية هي خطة شاملة تهدف لتحقيق أهداف طويلة المدى وتعتبر أساساً للإدارة الاستراتيجية. تسمح الاستراتيجية للمنظمات بالقيام بالأنشطة التي تتطلبها طبيعة عملها، كما توفر لها ميزة تنافسية تساعدها في التفوق على المنافسين. وفي السياق العسكري، كانت الاستراتيجية تعني التخطيط لمواجهة طرف معادٍ باستخدام جميع الموارد المتاحة لتحديد نقطة القوة وتجاوز التهديدات. وبمرور الوقت، انتقل هذا المفهوم إلى مجال الأعمال، حيث بدأ في تحديد خطط استراتيجية لزيادة الحصة السوقية وتحقيق أكبر قدر من الأرباح.

أما التحليل الاستراتيجي، فهو عملية شاملة تهدف إلى دراسة البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة. يشمل التحليل الرباعي (SWOT) الذي يتناول تحليل القوى والضعف داخل المنظمة، وكذلك الفرص والتهديدات الخارجية. تُستخدم هذه الأدوات لتطوير استراتيجيات بديلة وتحديد الخيارات الأكثر فاعلية وفقاً للظروف البيئية والمتغيرات الداخلية.

تتعدد الأدوات الاستراتيجية ومنها النمو المتكامل، والذي يهدف إلى البحث عن فرص جديدة للنمو، بالإضافة إلى التركيز على التنوع أو التوسع الأفقي والعمودي. كما يتم تحليل الخيارات الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال، التي تهدف إلى تحديد كيفية تحقيق الميزة التنافسية في السوق المستهدفة، سواء من خلال الاستراتيجيات التنافسية أو التعاونية.