الامارات 7 - النظام الإداري المركزي يتميز بعدة خصائص إيجابية، منها:
تقليص النفقات: يساهم النظام الإداري المركزي في الحد من القرارات المالية العشوائية، مما يؤدي إلى تخفيض النفقات لأقصى حد ممكن.
تقليل الحاجة إلى الرقابة: بسبب قلة الجهات التي تتطلب إشرافًا ومراقبة، ينخفض العبء الرقابي.
التنسيق العالي: يضمن هذا النظام درجة عالية من التنسيق، ويحد من تكرار العمل ويؤمن اتصالًا سريعًا بين الأقسام.
تقديم الخدمات العامة: يعتبر النظام المركزي الأسلوب الأساسي لتوفير الخدمات والمرافق العامة وتوزيع الأعباء المالية بين المواطنين.
الحد من التجاوزات: حيث تُطبّق الرقابة والإشراف بصرامة لتقليل التجاوزات.
سهولة التقييم: يعتمد النظام المركزي على سياسات موحدة في جميع أجزاء المؤسسة، مما يجعل التقييم أكثر سهولة.
مركزية الإجراءات والأنظمة: مما يسهّل العمليات ويوفر الاتساق في العمل.
الاتساق بين الجهات: نتيجة للتحكم المركزي في اتخاذ القرارات.
عيوب النظام الإداري المركزي تشمل:
تقييد المبادرات الفردية: إذ تُتخذ جميع القرارات وتُحدد طرق التنفيذ من قبل مسؤول واحد، مما يقلل من فرص الابتكار لدى الموظفين.
تحميل المسؤولية لعدد محدود من المسؤولين: يؤدي ذلك إلى ضعف التحفيز ونقص في التخطيط والتنسيق.
بطء الإجراءات: حيث يجب أن تمر جميع العمليات عبر الإدارة العليا.
تعريف النظام الإداري المركزي: هو تركيز سلطة اتخاذ القرارات في يد المسؤولين في قمة الهرم، ويتمثل في تركيز السلطة في الحكومة المركزية في العاصمة وممثليها في الأقاليم، دون مشاركة الهيئات الشعبية المنتخبة. وينقسم إلى نوعين: المركزية السياسية التي تحتكر السلطة السياسية في هيئة واحدة، والمركزية الاقتصادية التي تدير المشاريع الاقتصادية بتوجيه الدولة لضمان تنفيذها وفق المخطط.
تقليص النفقات: يساهم النظام الإداري المركزي في الحد من القرارات المالية العشوائية، مما يؤدي إلى تخفيض النفقات لأقصى حد ممكن.
تقليل الحاجة إلى الرقابة: بسبب قلة الجهات التي تتطلب إشرافًا ومراقبة، ينخفض العبء الرقابي.
التنسيق العالي: يضمن هذا النظام درجة عالية من التنسيق، ويحد من تكرار العمل ويؤمن اتصالًا سريعًا بين الأقسام.
تقديم الخدمات العامة: يعتبر النظام المركزي الأسلوب الأساسي لتوفير الخدمات والمرافق العامة وتوزيع الأعباء المالية بين المواطنين.
الحد من التجاوزات: حيث تُطبّق الرقابة والإشراف بصرامة لتقليل التجاوزات.
سهولة التقييم: يعتمد النظام المركزي على سياسات موحدة في جميع أجزاء المؤسسة، مما يجعل التقييم أكثر سهولة.
مركزية الإجراءات والأنظمة: مما يسهّل العمليات ويوفر الاتساق في العمل.
الاتساق بين الجهات: نتيجة للتحكم المركزي في اتخاذ القرارات.
عيوب النظام الإداري المركزي تشمل:
تقييد المبادرات الفردية: إذ تُتخذ جميع القرارات وتُحدد طرق التنفيذ من قبل مسؤول واحد، مما يقلل من فرص الابتكار لدى الموظفين.
تحميل المسؤولية لعدد محدود من المسؤولين: يؤدي ذلك إلى ضعف التحفيز ونقص في التخطيط والتنسيق.
بطء الإجراءات: حيث يجب أن تمر جميع العمليات عبر الإدارة العليا.
تعريف النظام الإداري المركزي: هو تركيز سلطة اتخاذ القرارات في يد المسؤولين في قمة الهرم، ويتمثل في تركيز السلطة في الحكومة المركزية في العاصمة وممثليها في الأقاليم، دون مشاركة الهيئات الشعبية المنتخبة. وينقسم إلى نوعين: المركزية السياسية التي تحتكر السلطة السياسية في هيئة واحدة، والمركزية الاقتصادية التي تدير المشاريع الاقتصادية بتوجيه الدولة لضمان تنفيذها وفق المخطط.